Passados os primeiros 100 dias da gestão da prefeita Mirella, a cidade de Olinda começa a sentir os primeiros reflexos de uma administração que alia vontade política, dedicação técnica e foco na eficiência da máquina pública. Desde que assumiu a Prefeitura, Mirella tem demonstrado comprometimento com a reestruturação da cidade, enfrentando desafios antigos com medidas firmes, como o decreto de corte de gastos publicado — uma decisão necessária diante do cenário financeiro encontrado no país como um todo.
Avanços concretos em áreas essenciais
Entre os setores que se destacaram nesse início de gestão, algumas secretarias têm obtido reconhecimento por sua atuação técnica e pelo impacto direto na vida da população.
A Secretaria de Segurança Cidadã intensificou a presença da Guarda Municipal nas áreas mais vulneráveis e lançou projetos de monitoramento por câmeras em pontos estratégicos, promovendo mais sensação de segurança.
Na Saúde, a descentralização de serviços e a ampliação do atendimento nas unidades de saúde da família reduziram filas e aproximaram os serviços da população. Campanhas de vacinação e de atenção básica também foram fortalecidas. Odontomóvel e Clínica móvel estiveram a disposição da população.
A Secretaria de Mobilidade Urbana tem atuado com agilidade na requalificação de sinalização das vias, e implantação de novas faixas de pedestres, mais monitoramento e redutores de velocidade, o que melhora o fluxo e reduz acidentes.
A Cultura retomou protagonismo com a valorização de artistas locais e planejamento do calendário cultural da cidade, essencial para a economia criativa e para manter viva a identidade olindense. O Intercâmbio Cultural, valorizou as expressões populares e aproximou Olinda de cidades do interior, como Nazaré da Mata e Pesqueira. A ação reuniu maracatu, frevo, caboclinho e agremiações carnavalescas em cortejos e trocas de saberes, mostrando que a cultura olindense vai além das fronteiras e reforçando o papel da arte como elo entre territórios e tradições.
O Desenvolvimento Econômico tem promovido articulações com o setor privado, além de iniciativas de incentivo ao microempreendedorismo e à formalização de pequenos negócios, gerando novas oportunidades e fazendo comércios abrirem na cidade.
No campo social, a Secretaria de Desenvolvimento Social se destacou pelo trabalho com populações em situação de vulnerabilidade, ampliando os atendimentos nos CRAS e programas assistenciais.
A Secretaria de Meio Ambiente ganhou fôlego ao retomar ações de educação ambiental, preservação de áreas verdes, enfrentando problemas históricos. O controle urbano tem atuado fortemente no ordenamento da cidade.
Já a Secretaria de Obras tem avançado com frentes de pavimentação e manutenção de espaços públicos como as praças, em um esforço visível de requalificação urbana.
A comunicação da prefeita Mirella tem se destacado pela clareza, frequência e proximidade com a população. Seja nas redes sociais ou em agendas públicas, ela tem conseguido transmitir com naturalidade as ações da gestão, prestando contas, ouvindo críticas e mantendo um diálogo aberto com os olindenses — o que fortalece a confiança e a transparência do governo.
Logo nos primeiros dias de mandato, a prefeita Mirella teve de enfrentar dois grandes desafios simultâneos: o Carnaval, uma das maiores festas populares do mundo, e o início do ano letivo da rede municipal de ensino. Apesar da complexidade das duas demandas, a gestão mostrou organização, planejamento e capacidade de articulação. O Carnaval transcorreu dentro da normalidade, com uma boa estrutura e valorização da cultura, enquanto o retorno às aulas foi conduzido de forma responsável, mesmo diante das dificuldades enfrentadas. Esses primeiros testes reforçaram a imagem de uma gestora preparada para encarar os desafios de uma cidade tão diversa como Olinda.
Pontos que ainda podem avançar
Embora os primeiros 100 dias tenham sido marcados por importantes conquistas, algumas áreas ainda têm espaço para crescer e ganhar mais protagonismo na gestão da cidade. As secretarias de Educação, Esportes e Gestão Urbana ainda enfrentam desafios importantes que devem ser priorizados nos próximos meses.
Na Educação, a rede municipal segue lidando com questões estruturais. A expectativa é de que, com o avanço da gestão, sejam implementadas melhorias que fortaleçam o ambiente escolar e valorizem o aprendizado. Mesmo com uma volta as aulas exitosa, ainda há o que melhorar.
Na área de Esportes, há grande potencial para o desenvolvimento de políticas voltadas à juventude e à promoção de atividades físicas e culturais. A cidade ainda aguarda ações mais consistentes nesse setor, que tem papel estratégico na inclusão social e na saúde da população.
Já a Gestão Urbana pode avançar com mais iniciativas voltadas à organização dos espaços públicos, modernização dos serviços e revisão de processos administrativos que burocratizam a solução de problemas fáceis de resolver. Uma atuação mais integrada com outras pastas pode impulsionar resultados mais efetivos nesse campo.
A comunicação institucional da gestão ainda precisa ganhar mais proximidade com a população. Apesar das ações estarem acontecendo, muitas vezes elas não chegam com clareza nem com a linguagem certa aos cidadãos. Falta agilidade na resposta às críticas, maior presença nos bairros e uma comunicação mais empática e acessível, que traduza o trabalho técnico em resultados visíveis para quem vive a cidade no dia a dia.
Liderança e dedicação em tempo integral
Mesmo com os desafios, é inegável que Mirella chegou à Prefeitura com vontade de fazer diferente. Técnica e politicamente habilidosa, tem trabalhado de domingo a domingo, mantendo diálogo com a população, visitando obras, escutando lideranças comunitárias e conduzindo uma equipe qualificada.
Se mantiver o ritmo, corrigir os pontos frágeis e sustentar as boas práticas já implantadas, Mirella tem tudo para fazer uma gestão histórica e marcar positivamente sua passagem pela Prefeitura de Olinda.
A população agora aguarda os próximos passos com expectativa: mais investimentos na educação, políticas para juventude, um plano estruturante para o esporte e uma cidade mais ordenada. Os primeiros 100 dias indicam que o caminho está sendo construído — mas o trabalho está só começando.